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    新聞

    羅乾宜調(diào)研國機資產(chǎn)、國機資本


      10月11日,國機集團黨委副書記、總經(jīng)理羅乾宜赴集團下屬企業(yè)國機資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“國機資產(chǎn)”)和國機資本控股有限公司(以下簡稱“國機資本”)調(diào)研,深入了解企業(yè)黨的建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、巡視整改落實等情況,與干部職工座談交流,并就統(tǒng)籌推進各項工作任務(wù)提出要求。

      在國機資產(chǎn),羅乾宜聽取了企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)管理、服務(wù)集團主業(yè)等方面情況的匯報,肯定了國機資產(chǎn)近年來工作取得的成效。 羅乾宜強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,扎實開展巡視整改工作,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治監(jiān)督,圍繞公司的核心功能及核心能力,規(guī)范經(jīng)營,將合規(guī)管理融入公司發(fā)展的血脈中,進一步提高精細化管理水平。要全力以赴確保年度工作目標(biāo)高質(zhì)量完成。抓住當(dāng)前有利的政策窗口期,順勢而為,加快存量資產(chǎn)清理處置力度;更加積極主動地推動瘦身健體清理退出工作;加大對托管企業(yè)的管理力度、深度及覆蓋面。要加強提升發(fā)展能力。要按更高的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)自身的專業(yè)能力、健全專業(yè)體系;重點強化促成交易、合規(guī)管理及堅持程序等方面的能力提升;結(jié)合自身公司業(yè)務(wù)特點,創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理體系,構(gòu)建符合自身發(fā)展模式的考核方式及激勵機制。

      在國機資本,羅乾宜聽取了企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、主營業(yè)務(wù)以及風(fēng)險防范等方面的情況匯報,對國機資本今年取得的成績給予了充分肯定。 羅乾宜強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央金融工作會議精神,深化巡視整改成果應(yīng)用,進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,積極履行央企職責(zé)。要全力以赴確保經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量完成。加強重點任務(wù)研究,把握資本市場發(fā)展規(guī)律,科學(xué)決策,保持自律,嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律。要持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展能力。聚焦集團主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮集團金融平臺作用,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值,提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力。

      集團戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人,下屬企業(yè)國機資產(chǎn)、國機資本有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 

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